トマス・バタの100のルール：日本経営のカイゼンとの深いつながり

トマス・バタ（Tomáš Baťa）の経営原則は、現代の「カイゼン」や「リーン生産方式」の先駆けとして、日本の産業界からも高く評価されています。本書『100 Rules of Baťa』は、単なる歴史書ではなく、現代のリーダーが不確実な時代を生き抜くための、実証済みのシステム思考を提供します。

バタのシステムとカイゼンの3つの共通点

• 継続的改善（カイゼン）の精神： バタの「明日のことは今日考え、今日実行する」という哲学は、トヨタ生産方式の根幹であるカイゼンの精神そのものです。
• 現場主義（ゲンバ）： 経営者は机ではなく、現場に足を運び、事実に基づいて判断すべきだというバタの教えは、現代のリーンマネジメントと完全に一致します。
• 人間尊重の経営： 従業員の福利厚生、住宅、教育への投資が、結果として最高の品質と生産性を生むという確信。

なぜ今、バタの100のルールなのか？

チェコの産業遺産と日本の経営哲学が出会うこの一冊は、AI時代においても色あせない「不変の経営原則」を求めるすべての経営者、マネージャー、起業家に推奨されます。